PROPOSTA DE GESTÃO DE RISCOS PARA O CONTROLE DE INFECÇÃO, A PARTIR DO DIAGNÓSTICO DE BIOSSEGURANÇA

PROPOSTA DE GESTÃO DE RISCOS PARA O CONTROLE DE INFECÇÃO, A PARTIR DO DIAGNÓSTICO DE BIOSSEGURANÇA, NAS CLÍNICAS DO CURSO DE ODONTOLOGIA DA UFSM


Clacir de Lourdes Londero Zenkner

A odontologia é uma profissão que oferece vários riscos, dentre eles os agentes biológicos constituem uma séria ameaça à saúde tanto do profissional, paciente e equipe. Aprender a controlar estes riscos é uma meta a alcançar, onde a educação deve ser iniciada ainda na vida acadêmica. O estudo foi realizado no curso de Odontologia da Universidade Federal de Santa Maria ? UFSM e teve como objetivo propor um sistema de gestão de risco a partir de um diagnóstico de biossegurança. Este diagnóstico foi feito por meio da aplicação de um check list que avaliou as ações desenvolvidas pelos acadêmicos (através da observação e de uma entrevista), a gestão da biossegurança que o curso possui (através da entrevista com o coordenador) e a estrutura física das clínicas (observação das clínicas). Os dados coletados foram analisados e representados através de tabelas e gráficos. Concluiu-se que falta para os acadêmicos um maior comprometimento com relação às medidas de controle de infecção, que seria apropriada a inclusão da disciplina de biossegurança e ergonomia e que a estrutura física das clínicas devem se adequar as exigências legais para facilitar a atuação de maneira mais ergonômica colaborando para reduzir os riscos ocupacionais.


Pertenece a: BDTD Ibict

Fonte :biblioteca. universia

Risco em odontologia do trabalho

Incidência cumulativa (ou acumulada ou cumulada) ou risco
Fornece uma estimativa da probabilidade de um indivíduo desenvolver a doença durante um período específico de tempo, e por isso é também chamada simplesmente de risco. Relaciona os casos novos e a população exposta no início do período considerado.

IC = Número de pessoas que desenvolveram a doença no período x 10n dividido por
Número de pessoas sem a doença no início do período.

PGR

 

 

A Gerência ou Gestão de Riscos é a arte ou a função que visa a proteção dos recursos humanos, materiais, ambientais e financeiros de uma empresa, quer através da eliminação ou redução dos seus riscos, quer através do financiamento dos riscos remanescentes, conforme seja economicamente mais viável.
 O conteúdo específico e os processos básicos do Plano Gerenciamento/Gestão de Riscos – PGR são os mostrados logo abaixo:

• Identificação de Riscos

A identificação de Riscos é, indubitavelmente, a mais importante das responsabilidades do PGR. É o processo através do qual, contínua e sistematicamente, são identificadas perdas potenciais (a pessoas, à propriedade e por responsabilidade da empresa), ou seja, situações de risco de acidentes que podem afetar a organização. Para cumprir melhor esta tarefa, o gerente de riscos, antes de tudo, deve obter informações que lhe permitam conhecer em profundidade a empresa.
Principais metodologias de Identificação de Riscos:

• Checklists e Roteiros
  
• Inspeção de Segurança
  
• Investigação de Acidentes
  
• Fluxogramas

• Análise de Riscos
  
  
  
  • Série de Perigos
    
  • APP – Análise Preliminar de Perigos
    
  • AMFE – Análise de Modos de Falha e Efeito
    
  • Técnica de Incidentes Críticos
    
  • HAZOP – Análise de Operabilidade de Risco

 

• Avaliação de Riscos: Prevenção (Eliminação e Redução); Financiamento (Retenção / auto-adoção, auto-seguro) e Transferência (Sem seguro, através de seguro)
  
  
  
  • AAF – Análise de Árvores de Falhas
    
  • Análise de Árvores de Causa
    
  • Controle de Danos: programa para identificar, registrar e investigar todos os acidentes com danos à propriedade e determinar o seu custo para e empresa. todas estas medidas deverão ser seguidas de ações preventivas.

 

 

 

Fonte: ambientebrasil Postado em setembro de 2008 por Ricardo Toscano cirurgião-dentista especialista em odontologia do trabalho UFSC.